企业力量壮大，国家自然强盛；企业繁荣昌盛，国家亦随之兴旺。党的十九大报告中，国家领导人明确提出要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”，而在党的二十大报告中，这一观点再次被强调，即“加快建设世界一流企业”。自党的十八大以来，我国在诸多行业中的领军企业已展现出显著的全球竞争力，进入“世界500强”的企业数量不断攀升，且其质量与效益也在持续提升。构建社会主义现代化国家，亟需更多具备国家实力与国际竞争力、能够引领全球科技与产业进步的世界级企业予以支撑。国有企业构成了中国特色社会主义的关键物质与政治支撑，同时也是党治理国家、推动国家发展的重要依托与坚强后盾。因此，我们必须不断强化其核心作用、增强其核心竞争实力，力求在全球产业领域提升我国的话语权、影响力，并增强价值创造能力，致力于打造世界级的一流企业。

这是2025年5月10日所摄的中国能建投资建设的全国首个全路域交能融合示范项目，即山东枣菏高速公路交能融合（源网荷储一体化）示范工程。该工程在路侧边坡、服务区、收费站等地搭建了光伏发电设施，实现了电力“自用为主、多余上网”的利用方式。图片由中国能建提供。

能源构成了经济社会发展的关键物质支撑和强大动力，对国家的经济、民生与安全至关重要。我国领导人对此给予了极大的关注，并就促进能源进步发布了一系列关键的指导意见，同时，在2014年6月，他们创新性地提出了“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，这一战略为新时代能源的高质量发展奠定了根本的指导原则。全面推行能源安全的新战略，为众多能源企业，尤其是行业内的领军企业，带来了丰厚的市场收益和强大的信心与动力。目前，科技革命与产业变革正加速发展，促使绿色发展成为全球应对气候变化的普遍共识和实际行动。在此背景下，能源行业的生态系统正经历着系统性、革命性的变革。创新成为推动发展的核心动力，绿色成为鲜明的底色，数智化成为赋能的平台，融合成为基本的发展方向。这些特点已成为包括能源行业在内的众多产业发展的新趋势，为我国培育世界级能源企业提供了广阔的发展机遇。

自新时代开启，中国能建坚定地致力于打造全球顶尖的综合一体化能源企业，全面构建了一个以战略引领、体制激活、机制驱动、创新推动、文化凝聚、资本放大、数字加速、领导推动为支柱的“八力管理模型”为核心的卓越管理体系。同时，积极探索并形成了以高效能、高品质、高效益、低成本、低风险、强化党的领导、强化创新驱动、强化文化引领为核心理念的“八大管理目标”价值创造体系。紧密围绕构建新能源、新基建、新产业、新材料“四新”能建，迅速推进创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合“四大转型”，从而塑造了具有独特特色的高端化、系统化、一体化、融合化、国际化的发展优势。经过长期的发展历程，中国能建深刻认识到，若国有企业欲跻身世界一流行列，务必始终立足于党和国家事业的总体布局，准确把握在国家全局、国家战略、国家重要事务中的角色定位，全力打造核心竞争力，切实实现做强、做优、做大的目标。

在当今世界，全球的发展格局正经历着剧烈的变革，全球能源分布图亦在经历着根本性的调整。这一变化既为我国能源企业的快速发展带来了前所未有的机遇，同时也伴随着新的挑战。中国能建与世界能源领域的佼佼者相比，尽管规模庞大、财富充裕，却仍需面对“规模宏大却力量不足、财富丰富却价值不高”的实际困境。“强”这一特点在高品质、高效率以及高效益方面表现得尤为明显，“贵”则主要体现在其系统化、持续性强的创新驱动、文化导向以及风险的有效控制。观察这两个维度，我们可以发现中国能建与世界顶级企业之间仍存在一定的距离，这正是我们在努力打造世界级能源企业过程中必须正视的现实挑战。在新时代的伟大征程中，中国能建务必秉持实事求是的原则，通过全面深化改革，进一步增强创新发展的动力，不断努力在强化实力和提升价值两个方面弥补发展中的不足，致力于构建世界级的一体化能源企业，持续推进企业向高质量发展的新阶段迈进。

（策划：陈有勇 审核：吴强 监制：王兆斌）